第二,在目前的投资框架协议中,创业者和投资人地位并不平等。把原来纯粹简单的内容改变为内容加服务,这可能是一种方式。未来如果有一两款综艺在没有广告主的情况下付费成功,才能成为可尝试的方向,网综付费要高举高打。 刘献民:从内容生产者的角度,小棋和阴超的观点是头部为王,从投资机构的角度,还有一个说法是长尾效应。 视频网站从最早的UGC到版权采购,再到自制和PGC,逐渐发现采购的版权越多,赔得越多,由于视频网站不是线性播出,对于内容量的需求是极高的,更新的频率也极快,在这种情况之下存在需要更多优质的内容,而自制存在产量是否跟得上的问题。 视频网站采购一个十亿票房的院线电影大概需要七八千万,产生一亿多点击量,但是它可以零成本获取大量网络电影,其中爆款点击量也可能过亿,分账的金额却只有一两千万,这对视频网站来说是赚钱的生意,而且这个生意有市场,是比起版权采购更好的
补充分析:新能源汽车分时租赁是不是一门好生意? 此前选择从P2P租车模式转向电动汽车分时租赁,友友用车联合创始人李宇曾表示,“P2P模式是一个很理想化的商业模式,其中有些无法回避的痛点。
第二个月开始卖1万份,一般是24个小时左右就卖光了。就是说,先不管商业模式是什么,只要消费形态改变,你不去报刊亭买报纸和杂志,一定会有大量新的报刊亭在新的消费形态下出现。
UGC更多是兴趣娱乐参与型,PGC有明确的利益导向,看似非标,其实是标准化的生产,知乎上面很多人都是PGC,为了一个明确的商业目的生产内容,而且这个过程是有点标准化,分答刚做了一个分答小讲,也是一个PGC的过程,我们现在看到的主要的互联网内容平台,阅读领域的、比如视频领域的,爱奇艺和优酷都是PGC,主要的商业模式都是PGC。我签了很多创作者,其中好多都是咨询类公司的CEO。站在这个阶段看将来,没有办法让我确定是不是对,只有信或者是不信。
因为服务全部是通过人来传递,非常不好标准化,难以管理,本质上它是调动主观能动性的事情。内容生产者的价值原来是被高度低估的,现在正进入一个合理定价的过程。
而homevideo进中国的时间太短,比美国晚20年,没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。
李丰:张伟对这个问题有什么见解? 张伟:我个人理解内容行业的护城河,是社会分工导致的内容行业对别的行业的渗透,其实提高了行业的存活率。 我们最终的目标仍然是有机的,整体的,包含了让团队、市场、客户共赢和全面成功的世界。
我越来越感觉到创业世界中,有一个共同构建的巨大阴谋。贪婪本身是一个强大的动机,当老板变多,它继续加速。
我将会打败所有的竞争对手,成为唯一的独角兽。 好吧,他们看到了有人去敲钟当然很受鼓舞,但这并非唯一的激励理由。
从轻处罚
我提出固定收费,半年收2750,一年收4820。 第二,把车放在用户最近的地方。 2015年,汽车分时租赁开始在国内逐渐升温,虽然“
一次性交易的商业模式: 电子商务/移动电子商务:0.5-1倍的交易额 交易平台:1-2倍的交易额 服务:0.5-1倍的收入 授权许可:1
并且永安行认为,现在的共享单车市场存在着太多的问题急需解决, 目前在无桩共享单车模式下,普遍对于自行车较为缺少和难以进行保养、维护及管理,自行车损
该公司在一份递交给监管机构的文件中声称,它的指导价格区间为每股12.1万韩元到15.7万韩元,IPO规模约为2.05万亿韩元到2